Vad ska ingå i en affärsplan?

En affärsplan bör innehålla följande delar: • Sammanfattning: Kort översikt av planen. • Affärsidé: Vad företaget erbjuder och dess unika värde. • Marknadsanalys: Analys av marknaden, målgruppen och konkurrenterna. • Marknadsföringsstrategi: Hur du planerar att nå din målgrupp. • Organisationsstruktur: Översikt av företagsstrukturen och nyckelpersoner. • Ekonomisk plan: Budget och prognoser. • Riskanalys: Identifiering av risker och hur de kan hanteras. • Bilagor: Stödjande dokument för affärsplanen.

Vad är skillnaden på affärsplan och verksamhetsplan?

En affärsplan fokuserar på företagets övergripande strategi och mål, inklusive marknadsanalys, affärsidé och ekonomisk planering. Den är oftast mer långsiktig och används för att attrahera investerare och finansiering. En verksamhetsplan, å andra sidan, är mer detaljerad och fokuserar på den dagliga driften av företaget. Den beskriver hur affärsplanen ska implementeras, inklusive specifika aktiviteter, ansvar och tidslinjer. Verksamhetsplanen är oftast mer praktiskt orienterad och används för att säkerställa att företagets mål uppnås på ett effektivt sätt.

Två unga som sitter och surfar på deras mobiltelefoner.

Så skriver du en bra affärsplan

En affärsplan hjälper dig att formulera idéer och strategier för företagandet. Här går vi igenom vad den bör innehålla och hur du kan skriva en.

Varför en affärsplan är viktig för ditt företag

Vad är en affärsplan?

En affärsplan är ett dokument som beskriver din affärsidé, dina mål och hur du planerar att nå dessa mål. Den fungerar som en färdplan för ditt företag och hjälper dig att strukturera dina tankar och idéer. Affärsplanen är viktig för både nya och etablerade företag, eftersom den ger en översikt över verksamheten och kan användas för att få finansiering. Dessutom kan en affärsplan hjälpa dig att identifiera potentiella utmaningar och möjligheter på marknaden.

En bra affärsplan innehåller analyser av marknaden, konkurrenterna och dina egna resurser. Den bör också beskriva din målgrupp, dina marknadsföringsstrategier och din ekonomiska planering. Sammanfattningsvis är en affärsplan ett ovärderligt verktyg för alla som vill starta och driva ett framgångsrikt företag.

Varför behöver man en affärsplan?

En affärsplan är avgörande för att tydligt definiera företagets mål och strategier. Den fungerar som en vägkarta som hjälper företagare att navigera genom de första stegen av verksamheten. Utan en affärsplan kan det vara lätt att tappa fokus och riktning. Dessutom är affärsplanen ofta ett krav för att få finansiering från investerare eller banker, eftersom den visar att du har en genomtänkt strategi för att nå framgång. Genom att analysera marknaden, konkurrensen och dina egna resurser kan du identifiera potentiella risker och möjligheter, vilket i sin tur ökar chansen för en hållbar och framgångsrik verksamhet. En affärsplan ger också en plattform för att mäta framsteg och göra justeringar när det behövs.

Handelsbanken.se — En affärsplan behövs för att definiera och strukturera företagets mål och strategier.

5 tips - så kommer du igång med din affärsplan:

Definiera affärsidén: Klargör vad företaget erbjuder, problemet det löser, och hur det står ut mot konkurrenterna.
Gör marknadsundersökningar: Utforska målgrupp och konkurrenter genom enkäter och gör intervjuer.
Använd en mall: Strukturera affärsplanen med hjälpa av en mall. Finns mallar att hämta online.
Skriv i etapper: Dela upp arbetet, fokusera på en del i taget.
Be om feedback: Få synpunkter från mentorer och kollegor för att förbättra din affärsplan.

Vad innehåller en bra affärsplan?

Att skriva en affärsplan kan verka som en stor uppgift, men med rätt verktyg och tillvägagångssätt kan det bli en värdefull process. Med en genomarbetad affärsplan kommer du att vara bättre rustad för att nå dina affärsmål och hantera de utmaningar som kan uppstå längs vägen. När du skriver din affärsplan bör du inkludera följande delar:

Sammanfattning: En kort översikt över hela affärsplanen. Den ska ge en snabb inblick i vad ditt företag handlar om och dina framtidsutsikter.
Affärsidé: Beskriv din affärsidé i detalj. Vad erbjuder du? Vilka problem löser din produkt eller tjänst?
Marknadsanalys: Undersök och analysera marknaden. Vem är din målgrupp? Vilka är dina konkurrenter? Vilka trender finns på marknaden?
Marknadsföringsstrategi: Hur planerar du att nå din målgrupp? Vilka kanaler och metoder kommer du att använda för att marknadsföra dina produkter eller tjänster?
Organisationsstruktur: Beskriv företagets struktur. Vilka är de nyckelpersoner som kommer att driva företaget? Vilka roller och ansvar har de?
Ekonomisk plan: Inkludera en budget, försäljningsprognoser och en plan för hur du ska finansiera verksamheten. Det är också viktigt att diskutera dina förväntade intäkter och kostnader.
Riskanalys: Identifiera potentiella risker och utmaningar. Hur planerar du att hantera dessa risker?
Bilagor: Inkludera eventuella dokument som stöder din affärsplan, såsom CV för nyckelpersoner, marknadsundersökningar eller tekniska specifikationer.

Exempel på hur du kan skriva en affärsplan

Här listar vi ett exempel på hur en affärsplan kan se ut:

Sammanfattning:
Företag AB är ett nystartat företag som erbjuder hållbara kläder för medvetna konsumenter. Vi strävar efter att bli marknadsledande inom hållbar mode genom att erbjuda högkvalitativa produkter till ett rimligt pris.

Affärsidé:
Vår affärsidé är att designa och producera kläder med fokus på hållbarhet och kvalitet. Vi använder ekologiska material och arbetar med lokala producenter för att minimera vår miljöpåverkan.

Marknadsanalys:
Enligt en rapport från [marknadsundersökningsföretag] har efterfrågan på hållbara kläder ökat med 20 % de senaste åren. Vår målgrupp är främst miljömedvetna konsumenter i åldern 25-45 år.

Marknadsföringsstrategi:
Vi planerar att använda sociala medier, influencers och e-postmarknadsföring för att nå ut till vår målgrupp. Vi kommer också att delta i mässor och marknader för att öka vår synlighet.

Organisationsstruktur:
Företaget kommer att drivas av ett team på tre personer: en VD, en marknadschef och en produktionschef.

Ekonomisk plan:
Vi beräknar att våra initiala kostnader kommer att vara 500 000 kronor, och vi siktar på att nå en omsättning på 1 miljon kronor inom det första året.

Riskanalys:
Vi ser konkurrens från etablerade märken som kan påverka vår marknadsandel. Vi planerar att differentiera oss genom vårt fokus på hållbarhet.

Bilagor:
Inkludera CV, marknadsundersökningar och produktprototyper.

En affärsplan bör innehålla följande delar:

• Sammanfattning: Kort översikt av planen.

• Affärsidé: Vad företaget erbjuder och dess unika värde.

• Marknadsanalys: Analys av marknaden, målgruppen och konkurrenterna.

• Marknadsföringsstrategi: Hur du planerar att nå din målgrupp.

• Organisationsstruktur: Översikt av företagsstrukturen och nyckelpersoner.

• Ekonomisk plan: Budget och prognoser.

• Riskanalys: Identifiering av risker och hur de kan hanteras.

• Bilagor: Stödjande dokument för affärsplanen.
En affärsplan behövs för att definiera och strukturera företagets mål och strategier. Den fungerar som en vägkarta för att navigera genom affärsverksamheten och säkerställer att du har en klar plan för hur du ska nå framgång. Dessutom är affärsplanen ofta ett krav för att få finansiering från investerare eller banker, eftersom den visar att du har gjort din research och har en realistisk strategi. Den hjälper också till att identifiera risker och möjligheter, vilket ökar chansen för en hållbar verksamhet.
En affärsplan fokuserar på företagets övergripande strategi och mål, inklusive marknadsanalys, affärsidé och ekonomisk planering. Den är oftast mer långsiktig och används för att attrahera investerare och finansiering.

En verksamhetsplan, å andra sidan, är mer detaljerad och fokuserar på den dagliga driften av företaget. Den beskriver hur affärsplanen ska implementeras, inklusive specifika aktiviteter, ansvar och tidslinjer. Verksamhetsplanen är oftast mer praktiskt orienterad och används för att säkerställa att företagets mål uppnås på ett effektivt sätt.

Börja med ett företagspaket

Företagspaketet innehåller de bastjänster som utgör grunden för ett företag. Du får mer kontroll och mindre administration med våra digitala tjänster. Internetbank, mobilapp, konto med bankgiro, företagskort, personlig service och pensionsrådgivning ingår i paketen.

Läs mer om våra företagspaket