Vad innebär ekonomistyrning?

För att driva ett företag framgångsrikt och långsiktigt behöver du planera och sätta mål, utforma strategier, och förstås ha överblick och kontroll av verksamheten och framförallt ekonomin. Detta är en del av det som kallas ekonomistyrningsarbete och som hjälper dig som företagare att driva ditt företag så optimalt som möjligt.

Finns det olika styrmedel?

Det finns tre olika kategorier av styrmedel: formella, mindre formella och organisationsstruktur. De formella är de man vanligtvis förknippar med ekonomistyrning och de som vi beskriver mest här ovan. Det är till exempel planering, budgetering, produktkalkylering och riskhantering. Mindre formella kan vara lite mjukare styrmedel som själva företagskulturen och medarbetarskap. Organisationsstruktur handlar om organisationens form, hur ansvarsfördelnigen ser ut och belöningssystem med mera.

Vaför är det viktigt för nya företagare att ha en budget?

En budget fungerar som en ekonomisk plan och ger nya företagare kontroll över sina utgifter och inkomster. Den hjälper till att undvika för stora kostnader och säkerställer att pengarna används på ett strategiskt sätt för att nå företagets mål.

Hur kan ekonomistyrning hjälpa till att minimera ekonomiska risker för ett nystartat företag?

Genom noggrann analys av ekonomisk data kan ekonomistyrning identifiera potentiella risker i förväg. Det ger företagaren möjlighet att vidta åtgärder för att minimera eller undvika dessa risker, vilket är avgörande för företagets långsiktiga hållbarhet.

Vad är skillnaden mellan bokföring och ekonomistyrning?

Genom noggrann analys av ekonomisk data kan ekonomistyrning identifiera potentiella risker i förväg. Det ger företagaren möjlighet att vidta åtgärder för att minimera eller undvika dessa risker, vilket är avgörande för företagets långsiktiga hållbarhet. Bokföring fokuserar på att dokumentera och registrera ekonomiska transaktioner, medan ekonomistyrning tar det ett steg längre genom att analysera och tolka dessa transaktioner. Ekonomistyrning innebär att använda den ekonomiska informationen för att fatta informerade beslut och strategiskt planera för företagets framtid.

Hur kan småföretagare dra nytta av ekonomistyrning för att förbättra lönsamheten?

Småföretagare kan dra nytta av ekonomistyrning genom att regelbundet utvärdera och justera sina affärsstrategier. Det kan inkludera att optimera kostnadsstrukturer, identifiera lönsamma affärsområden och anpassa sig till förändringar i marknaden, vilket i slutändan kan leda till en ökad lönsamhet.

Vad är ekonomistyrning?

Med smart ekonomistyrning lär du dig hantera företagets verksamhet på ett strategiskt sätt för att kunna uppnå de satta målen.

Ekonomistyrning för nybörjare

Vad är ekonomistyrning?

Att driva ett företag är som att jonglera med många bollar samtidigt, och ekonomistyrning är en av de viktigaste bollarna i luften. Men vad är egentligen ekonomistyrning och varför är det så viktigt, särskilt för nya företagare?

Målen med ekonomistyrning

Ekonomistyrning handlar om att hantera och kontrollera företagets verksamhet på ett strategiskt sätt mot olika mål, både ekonomiska och icke ekonomiska mål. Exempel på mål kan vara ett visst resultat, viss lönsamhet, nöjdare kunder eller nöjdare medarbetare. Ekonomistyrning innefattar allt från budgetering och bokföring, till analys av ekonomisk data – så att du som företagare kan fatta kloka och välinformerade beslut.

För nya företagare kan ekonomistyrningens alla olika delar kännas som en överväldigande uppgift, men det är som att ha en karta när du reser – den hjälper dig att hålla koll på vart du är på väg och gör att du kan undvika fallgropar längs vägen. Förut var fokus i ekonomistyrningsarbetet kostnadskontroll, men med tiden har begreppets betydelse vidgats.

I ekonomistyrningsarbetet idag räknas många olika delar av företagandet in som exempel: planering, kalkyler, mätningar, kontroller, intäkter och kostnader, hantering av kassaflödet, budgetering och uppföljning av budget.

När du ser på ditt företags alla ekonomiska händelser och drar slutsatser från dessa så ger ekonomistyrningen vägledning framåt.

Varför är ekonomistyrning viktigt?

Överblick och kontroll
Du får en tydlig överblick över ditt företags ekonomi. Det hjälper dig att förstå var dina pengar kommer ifrån och vart de går.
Fatta rätt beslut
Genom att analysera de ekonomiska data du har, så kan du fatta kloka beslut för företagets framtid. Du kan till exempel minimera risker och maximera möjligheter
Planering och mål
Med ekonomistyrning kan du sätta upp realistiska ekonomiska och icke-ekonomiska mål för ditt företag. Du kan göra en budget som fungerar och du får en plan att följa som kan leda dig till framgång.

3 sätt att styra inom ekonomistyrning

Ofta kombineras tre olika sätt för ekonomistyrning för att få kontroll och överblick.

Handlingsstyrning som styr personalens agerande. Till exempel hur regelverk och processer följs. Ta reda på vilka handlingar som hjälper ditt företag att nå sina mål.
Personalstyrning, där medarbetarna har ansvar både som individer och i grupp. Viktigt att målen här inte är otydliga.
Resultatstyrning, som fokuserar på resultat och måluppfyllelse. Där olika avdelningar kan ha olika mål att uppnå.

Kombinera för bästa effekt

Att kombinera de olika styrsätten är vanligt och oftast mer lyckat än att bara fokusera på ett styrsätt.

3 skäl för ekonomistyrning

En grund för ekonomisk strategi
Överblick och kontroll - underlag för beslut
Hjälp för planering och för att uppnå företagets mål

Olika styrmedel inom ekonomistyrning

Benchmarking

Jämför prestandan i ditt företag med andra företag i samma bransch.

Budgetering

Att lägga en budget är en viktig del av ekonomistyrningen. En plan för företagets ekonomiska händelser.

Internredovisning

Viktig information om ett företags verksamhet hittar man i internredovisningen.

Kalkylering

Bearbetningen av finansiella data blir en viktig grund för beräkningar och beslutsunderlag.

Prestationsmätning

Hur har det gått med det som redan gjorts?

Riskhantering

Ett företags ekonomi är en viktig del när riskanlyser görs. Den bör tas med i ekonomistyrningen.

Standardkostnader

Jämför med faktiska kostnader och få hjälp i beslutsfattandet.

För att driva ett företag framgångsrikt och långsiktigt behöver du planera och sätta mål, utforma strategier, och förstås ha överblick och kontroll av verksamheten och framförallt ekonomin. Detta är en del av det som kallas ekonomistyrningsarbete och som hjälper dig som företagare att driva ditt företag så optimalt som möjligt.
Det finns tre olika kategorier av styrmedel: formella, mindre formella och organisationsstruktur. De formella är de man vanligtvis förknippar med ekonomistyrning och de som vi beskriver mest här ovan. Det är till exempel planering, budgetering, produktkalkylering och riskhantering.

Mindre formella kan vara lite mjukare styrmedel som själva företagskulturen och medarbetarskap.

Organisationsstruktur handlar om organisationens form, hur ansvarsfördelnigen ser ut och belöningssystem med mera.
En budget fungerar som en ekonomisk plan och ger nya företagare kontroll över sina utgifter och inkomster. Den hjälper till att undvika för stora kostnader och säkerställer att pengarna används på ett strategiskt sätt för att nå företagets mål.
Genom noggrann analys av ekonomisk data kan ekonomistyrning identifiera potentiella risker i förväg. Det ger företagaren möjlighet att vidta åtgärder för att minimera eller undvika dessa risker, vilket är avgörande för företagets långsiktiga hållbarhet.
Genom noggrann analys av ekonomisk data kan ekonomistyrning identifiera potentiella risker i förväg. Det ger företagaren möjlighet att vidta åtgärder för att minimera eller undvika dessa risker, vilket är avgörande för företagets långsiktiga hållbarhet.

Bokföring fokuserar på att dokumentera och registrera ekonomiska transaktioner, medan ekonomistyrning tar det ett steg längre genom att analysera och tolka dessa transaktioner.

Ekonomistyrning innebär att använda den ekonomiska informationen för att fatta informerade beslut och strategiskt planera för företagets framtid.
Småföretagare kan dra nytta av ekonomistyrning genom att regelbundet utvärdera och justera sina affärsstrategier. Det kan inkludera att optimera kostnadsstrukturer, identifiera lönsamma affärsområden och anpassa sig till förändringar i marknaden, vilket i slutändan kan leda till en ökad lönsamhet.